البرمجيات والتحول الرقمي · 05

البنية المؤسسية وتحليل النظم

مخطط جاهز لاتخاذ القرار قبل شراء أو استبدال أي نظام.

مع Proway Group

نحلّل الأنظمة القائمة قبل اقتراح أي استبدال أو توسعة. يشمل الاستكشاف أصحاب المصلحة وقدرات الأعمال والتطبيقات والبيانات والتكاملات والبنية التحتية والمخاطر والاعتماديات التشغيلية. ومع مجموعة Proway نوسّع ذلك إلى دراسات الجدوى والعائد على الاستثمار والمخططات التوجيهية لنظم المعلومات ودعم المناقصات وخدمات مكتب إدارة المشاريع (PMO).

نطاق الخدمة

  • تقييم الوضع الراهن
  • استخلاص المتطلبات ورسم خرائط الإجراءات
  • تحليل الفجوات
  • مراجعة محفظة التطبيقات
  • البنية المستهدفة وبنية التكامل
  • نمذجة تدفق البيانات
  • تخطيط السعة
  • خرائط طريق مرحلية للترحيل
  • دراسات الجدوى والتكلفة والعائد
  • إعداد كراسات الشروط ودعم المناقصات وتقييم العروض
  • مكتب إدارة المشاريع ومساندة صاحب المشروع

كيف ننفّذها

  1. 01

    خط الأساس

    نحدّد ما هو قائم وما هو مطلوب ومن يملك كل اعتمادية وما الدليل الذي يثبت الإنجاز.

  2. 02

    التصميم

    نقارن الخيارات من حيث التوافق وقابلية التوسع وسهولة الصيانة والتكلفة الكلية، مع أمن مدمج في التصميم.

  3. 03

    التنفيذ

    تسلسل مضبوط من التهيئة والتطوير والتكامل والترحيل والاختبار يحدّ من تعطّل الخدمات.

  4. 04

    التشغيل

    أدلة تشغيل ومسؤوليات محددة وتدريب وفترة استقرار ليصمد الحل تحت أحمال العمل الفعلية.

ابدأ بتقييم تقني

سواء كانت الأولوية شبكة مؤسسية جديدة أو منصة سجلات آمنة أو تحديث نظام ERP أو مرونة سيبرانية أو ذكاء اصطناعي غير متصل، نحوّل التحدي إلى خطة تنفيذ قابلة للتطبيق.

تحدّث إلينا